El negocio de Spotify
Spotify: ¿Cómo su modelo de negocio reinventó la música?
La empresa sueca inició en el 2008 como un servicio gratuito que contenía anuncios, pero rápidamente añadió un servicio 'premium' para que los sellos discográficos y los artistas se sientan atraídos por el modelo de negocio.
En los últimos tres años, las suscripciones pasaron de valer US$1.500 millones a casi US$3.000 millones en el 2017. Pese a la mayor base de suscriptores -157 millones a nivel mundial y 71 millones que pagan por la suscripción de paga que duplica la de su competidor Apple, Spotify aún no obtiene ganancias.
Si bien sus ingresos se han casi duplicado en tres años, en el 2017 registró pérdidas por casi 1.500 millones de euros, cuando recibió casi 4.500 millones de euros en ingresos.
¿Por qué todavía no registra ganancias?
Pues, casi todos los ingresos que Spotify reporta vuelven a ser invertidos, en forma de pagos por regalías, a los músicos y artistas. Esto se explica mejor cómo se realiza el pago a los músicos y los sellos discográficos.
Según un análisis elaborado por The New York Times, las ganancias que reciben los artistas grandes e independientes son diferentes, mientras las ganancia de Spotify se mantiene en 29 centavos por dólar.
Así, por cada dólar que entra al negocio, los sellos discográficos grandes se llevan 50 centavos y el artista recibe 18 centavos; mientras que los artistas independientes ganan 64 centavos y el distribuidor se queda con 6 centavos.
LA VERDADERA REVOLUCIÓN
Según un análisis elaborado por The New York Times, las ganancias que reciben los artistas grandes e independientes son diferentes, mientras las ganancia de Spotify se mantiene en 29 centavos por dólar.
Así, por cada dólar que entra al negocio, los sellos discográficos grandes se llevan 50 centavos y el artista recibe 18 centavos; mientras que los artistas independientes ganan 64 centavos y el distribuidor se queda con 6 centavos.
LA VERDADERA REVOLUCIÓN
Spotify proyecta que para finales de 2018, llegará a los 96 millones de suscriptores y US$6.500 millones en ingresos, según señaló la empresa en una presentación reciente.
Sin embargo, la revolución de Spotify se explica más allá de las cifras. Volviendo a mediados del dos mil, el servicio de streaming de música era el siguiente paso casi obligatorio para la industria. Con ello, en cierto sentido, se ha cambiado la concepción de la música como producto.
Daniel Ek, fundador de Spotify, explicó reciente que el modelo de negocio ha funcionado porque lograron reconocer el comportamiento del consumidor. "Los fanáticos querían toda la música del mundo gratis, inmediatamente. Entonces lo que hicimos fue construir una mejor experiencia ", dijo frente a inversionistas.
Me ha parecido interesante la perspectiva con la que planteas cada uno de los puntos que tocas.
ResponderBorrarEs apreciable la información mencionada. Muy buen artículo, no lo podías haber explicado mejor.
En definitiva Spotify es una aplicación de rotundo éxito.. Me parece interesante como el fundador destaca que la clave de su éxito se dio a través de la identificación del comportamiento de su público objetivo.. Identificaron las necesidad y les dieron lo que su mercado deseaba. Muy buen articulo.
ResponderBorrarEl servicio de Spotify se creo en base al comportamiento del consumidor. Por años, las personas querían toda la música del mundo gratis, y los creadores buscaron lograr ello pero construyendo una mejor experiencia.
ResponderBorrarestoy de acuerdo el Spotify es la VERDADERA REVOLUCIÓN
ResponderBorrarGran modelo de negocio que ha implementado Daniel Ek, fundador de Spotify, porque lograron reconocer el comportamiento del consumidor y construyeron una mejor experiencia, experiencia que hace que sea una de las plataformas con mayores ingresos y suscripciones.
ResponderBorrarTenemos que conocer los últimos avances en los sectores de la administración para dirigir de manera más eficiente las empresas.
ResponderBorrar